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如何从CIO到CPO?

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August-Wilhelm Scheer在演讲中,如果一个CIO想安装一个流程的组织架构时,需要有新的思维来以组织的方式去对各个部门,然后定义一些核心业务流程,再定相应的指标,并保证可以持续来改进,从而以这样的流程来保证实现。

作者:丁慧茹 来源:ZDNet CIO频道【原创】 2011年11月1日

关键字: 云计算 流程管理 CIO WCF

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ZDNet至顶网 CIO频道 11月1日 深圳报道(文/丁慧茹)11月1日,由国际信息处理联合会主办、中国电子学会承办的首届全球信息技术主管大会在深圳召开。“全球化与CIO使命”是本届大会的主题,围绕着该主题,来自全球不同地区、不同另的CIO以及IT做了相关演讲和讨论。

国际业务流程组管理专家August-Wilhelm Scheer在发言中指出,新技术的发展,CIO需要掌握好流程管理的技巧。从CIO到CPO(首席流程官)需要掌握更多的技巧。

如何从CIO到CPO?



August-Wilhelm Scheer指出,在德国,多数的制造公司,把CIO变成CPO,更多讲的是业务流程,而非信息技术。

而随着云服务的深入,CIO的职责也不仅仅是只关注一些基本的IT技术,应该将更多的精力放到流程管理以及更多的事情上来,

August-Wilhelm Scheer在演讲中,如果一个CIO想安装一个流程的组织架构时,需要有新的思维来以组织的方式去对各个部门,然后定义一些核心业务流程,再定相应的指标,并保证可以持续来改进,从而以这样的流程来保证实现。

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